+7 965 082 12 80
+7 965 082 12 80
КУЛЬТУРА БЕЗОПАСНОСТИ
ДЛЯ ТОП КОМАНДЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Безопасность труда - новый вызов для вашей компании. Уровень травматизма колеблется, затраты растут, компания несёт репутационные издержки. Для системного понимания процесса развития культуры безопасности, роли руководителей и результатов, которые компания может получить, приглашаем вас пройти обучение.
Целевая аудитория:
  • генеральный директор,
  • исполнительный директор,
  • директор по производству,
  • директор по качеству,
  • HR директор,
  • директор по логистике,
  • директор по закупкам,
  • технический директор
Также в программе могут принять участие руководители отделов маркетинга и продаж, а также другие менеджеры, принимающие решения и влияющие на развитие организационной структуры и культуры безопасности.
Количество человек в группе: 15-17 участников.
Какие задачи решает программа:
  • Создает системное и единое для всех руководителей компании представление о понятии «культура безопасности».
  • Дает понимание о необходимых ресурсах, условиях и мерах для развития культуры безопасности, а также этапах, которые предстоит пройти компании и реалистичных сроках.
  • Формирует корректное представление о собственной роли и ответственности.
  • Закладывает фундамент из показателей безопасности, которые являются обязательным условием и рычагом влияния на успех бизнес в будущем.
Компания получает руководителей, которые
Осознают для чего необходимо развивать культуру безопасности и понимают свою ответственность.
Знают,
что необходимо делать
Понимают, как и на что влиять, чтобы развивать культуру безопасности.
Осознают свои роли мотивировать, развивать, поддерживать, инвестировать и выделять ресурсы.
В программе курса:
1
Место культуры безопасности в общей организационной культуре.
2
Стили лидерства в безопасности.
3
Роль руководителя в формировании и поддержании миссии, видения и политики.
4
Показатели для измерения культуры безопасности.
5
Компетенции команды для достижения зрелого уровня культуры безопасности.
6
Мотивация, поощрение и признание.
7
Базовые процессы.
8
Практикум (только для корпоративного формата). Поведенческий и технический аудит, актуальность и адекватность ИОТ.
Форматы
1
Открытый
– доступен руководителям из разных компаний
2
Корпоративный
– для руководителей одной компании.
Каждый формат может быть реализован онлайн или офлайн по запросу заказчика. Исключение составит практикум
стоимость
180000 ₽
В открытом формате для команды от 3 до 5 руководителей
Купить курс
Договорная
В корпоративном формате для команды от 12 до 17 руководителей
Купить курс
длительность
8 часов
Открытый формат
8 часов
Корпоративный формат + практикум, перерывы на обед и кофе
6 часов
Кключая перерывы на обед и кофе
Оставить заявку