Этот тренинг отличный инструмент для руководителей тех компаний, которые находятся в процессе построения своей культуры безопасности. Запросив коммерческое предложение, вы получите описание конструктора и сможете решить, какие блоки на сегодняшний день наиболее актуальны для ваших участников. Программа включает три основные направления:

• Ценностное – здесь участники смогут поработать с собственным восприятием безопасности, определяться с понятиями, разберутся с установками, увидят несоответствия.
• Ролевое – на этом этапе, группа проработает роли и задачи руководителей на предприятии, как де-юре, так и де-факто.
• Инструментальное – практический блок, в котором руководители разберутся в инструментарии и попробуют применить его к своему производству.

Программа является конструктором и может быть реализована в период от 8 часов, до серии коротких встреч в долгосрочной перспективе с домашними заданиями.

Качественная оценка и управление рисками – это систематический процесс, требующий хорошей экспертизы и ресурсов. В рамках тренинга, участникам будет передана качественная и отшлифованная практикой методология проведения ОР и дана возможность отработать ее на собственных примерах. Данная программа будет полезна средним и линейным руководителям производств; лицам, планирующим и организующим работы, и, конечно же, специалистам и руководителям служб безопасности труда.

Данный тренинг разработан, чтобы помочь руководителям всех уровней и профильным специалистам самостоятельно внедрить процессы ПАБ на своём предприятии. Участники программы получат:

• Теоретический базис
• Методологию проведения ПАБов
• Практическую отработку навыков
• Рекомендации для тиражирования знаний в компании.

Оценка риска в последнюю минуту (LMRA) - простой универсальный и очень эффективный инструмент предотвращения несчастных случаев посредством обзора и анализа опасностей и готовности к работам непосредственно перед их началом. Эффективный инструмент для профилактики несчастных случаев, особенно для нестандартных работ и работ с привлечением подрядчиков. Он позволяет самим работникам эффективно оценить готовность к безопасному проведению работ, и, как правило, требует для эффективного анализа от 10 до 30 минут.

Программа дает возможность увидеть и понять принципы формирования ответственного поведения у сотрудников производства разного уровня. Участники так же разработают дорожную карту, опираясь на которую смогут начать работать со своей ответственностью по отношению к безопасности.

В данной программе руководители с помощью эксперта-модератора смогут не только определить основные типы мотиваций сотрудников, но и создадут «шпаргалку» по которой смогу выстраивать safety-коммуникации с ними.

Данная программа полностью основана на кейсых компании. Работа реализуется в два этапа: методологический и практический. На первом этапе создается уникальный материал при участии экспертов компании. Далее этот материал может быть использован не только при моделировании тренинга, но и других обучающих мероприятий компании. На втором этапе кейсовые задания встраиваются в программу тренинга, задача которого шаг за шагом привести участников к важным осознаниям в теме безопасности.

Эта программа для служб, реализующих внутренние коммуникации в компании и взаимодействующих с ними департаментов.

В результате обучения участники смогут улучшить качество взаимодействия с целевой аудиторией, расширят список каналов доставки информации, узнают, как формировать сообщения так, чтобы они попадали в цель и приносили необходимый корпоративный и социальный результат.