Пропустили встречу на важную для Вас тему? Здесь Вы можете найти выступления всех наших участников. Сильные, талантливые,успешные руководители делятся своими знаниями и опытом. Понятно, доступно, интересно.

Выбирайте интересующую Вас запись и приятного просмотра!
07.12.2021
Ольга Пупенкова (Эксперт по бережливому производству, руководитель проекта в Центре развития Системы управления операционной деятельностью компании ПАО «Газпром нефть»)
Тема: "Система 5С и оптимальная организация рабочего пространства
Вебинар направлен на расширение поля знаний в вопросах управления рабочим пространством".
Тезисы встречи:
  • 5С - история метода и на что направлен.
  • Сколько времени мы тратим на поиск нужных вещей и что делать, чтобы ничего не терялось.
  • Пошаговая инструкция: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизации и совершенствование. Система в действии на визуальных примерах с производств, офисов и из дома.
  • Диаграмма "Спагетти" и с чем её едят.
  • А что с порядком в компьютере? Электронный 5С.
19.10.2021
Олег Чистяков ( Операционный директор, Группа компаний «Свеза». Более 17 лет в топ-менеджменте, в том числе в компаниях Carlsberg Group, Пивоваренная компания «Балтика», «ИДК»)
Тема выступления: Личная эффективность руководителя
Тезисы встречи:
  • как формируется и раскрывается потенциал;
  • как улучшить жизнестойкость и здоровье; как раскрыть творческий потенциал и снять блоки и зажимы;
  • что влияет на нашу энергию и как быть в тонусе;
  • творчество (блоки, зажимы и т.п.);
  • взгляд на себя со стороны. Колесо баланса;
  • личная стратегия: описание инструмента.
Не только теория, но и практические упражнения, позволяющие быстро увидеть результат.
16.09.2021
Анна Валл (Тренер, консультант, спикер. Автор и ведущая программ по аргументации, этикету, культуре речи и грамотности для взрослых.
Постоянный эксперт мероприятий деловых и HR-клубов.
Ведущая программы «Этикет» на телеканале «ЕДА» и экспериментального проекта «Колледж» на телеканале СТС)
Тема выступления: "Деловой этикет. Стратегия и принципы".
Тезисы встречи:
  • Суть этикета и зачем он нужен.
  • Золотое правило этикета.
  • Что такое деловой этикет
  • Стратегии делового этикета
  • 5 принципов бизнес-этикета
  • Базовые навыки делового общения, которыми нужно владеть
  • Речевые этикетные жанры
  • Правила деловых визитов
  • Всё, что нужно знать для ведение эффективных переговоров и продуктивного общения в целом: и на рабочем месте, и за его пределами.
06.04.2021
Наталья Шагеева (Врач дерматовенеролог, косметолог, врач превентивной и интегративной медицины)
Тема: "Биохакинг для руководителя".
Тезисы встречи:
  • Мозг начинается в кишечнике (как его сохранить и восстановить).
  • Нервные клетки восстанавливаются (и как их восстановить)
  • Сосуды - индикатор молодости и долголетия.
  • Лайфхаки для мозга (схемы и препараты).
Наталья поделилась знаниями и советами, которые помогут поддерживать здоровье, силы и энергию.
02.03.2021
Александр Заносиенко ( Руководитель программ развития цифровых компетенций ПАО "Газпром Нефть")
Тема выступления: "Формирование цифровой культуры или "Культурная цифра".
Вы узнаете:
1. На чем держатся быстрые победы в Цифровой трансформации
2. Как единый фреймворк помогает управлять цифровыми инициативами в компании
3. Как масштабировать продуктовую экспертизу внутри
4. Об обязательных компетенциях РО и типичных ошибках в их поиске
Александр подробно и понятно рассказывает о том, что такое цифровая трансформация и модель ADKAR, продуктовый и проектный подходы, единый фреймворк. Разбирает кейсы по запуску Центра экспертизы в компании. Об этом и не только - на видео.
01.02.2021
Павел Филиппов (Вице-президент холдинга RBI)
Тема выступления: Об эволюции лидера, ночном кошмаре коуча и управлении командами в 21 веке. У Павла многолетний впечатляющий опыт руководящей работы.
На встрече поделился знанием, лайфхаками и мнением на темы:
  • построение и формирование команды и решения конкретных проблем, с которыми сталкивался лично в процессе командообразования;
  • как мотивировать сотрудников на развитие и победить выгорание;
  • как давать сотрудникам новые возможности для роста внутри компании;
  • как использовать идеи сотрудников на благо компании;
обратная связь от компании - как наградить и поощрить сотрудника (кроме материального фактора)