АУДИТ КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ
 
УЗНАЙТЕ ВСЁ О СОСТОЯНИИ КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
 
Эффективный инструмент анализа и оценки уровня культуры безопасности, который даст вам полное и объективное понимание того, как работает ваша система управления безопасностью труда и на каком уровне зрелости находится ваша культура
_______________________
Аудит может проводиться на основании критериев шкалы Брэдли или лестницы Хадсона
___________________________
Кнопка
Обсудить задачу
_____________________________
В рамках аудита мы проведем:
·      Опрос персонала
Дает понимание того, как видят СУОТ и КБ сотрудники
Проводится анонимно, на специализированной электронной платформе. Для сотрудников, не имеющих возможности пройти опрос электронно, может быть предусмотрена «бумажная версия»
·      Интервью
Заглубляет понимание того, какой образ имеет СУОТ и КБ среди сотрудников, проясняет глубину вовлеченности и реального участия персонала.
Проводится онлайн или при личной встрече, персонально или в формате фокус-групп
·      Анализ документации
Раскрывает состояние существующих процессов, индикаторов и показателей. Дает оценку их понятности, применимости, объективности и достаточности.
Включает анализ документов в области СУОТ, внутренних коммуникаций, целеполагания, политик и ценностей, компетенций и распределения ролей и ответственности сотрудников, влияющих на культуру безопасности.
·      Наблюдения
Показывает фактическое объективное состояние протекающих в компании процессов, действия и поведения работников, порядок проведения работ и пр.
Базируется на посещении площадок компании
____________________________________________________
По результатам аудита вы получите комплексный отчет, который содержит
·       Свидетельства аудита — то, каким способом проводился аудит, какие получены результаты (опроса, интервью, наблюдения, анализа документации).
·        Успешные практики — то, что спроектировано и выполняется хорошо, имеет ценность для системы и эффективно работает.
·       Зоны развития — то, что требует улучшения, развития или изменения.
·      Оценка уровня КБ — оцифрованные значения, которые можно использовать для сравнения, оценки прогресса и пр.
·      Рекомендации по развитию культуры безопасности в разрезе конкретных процессов и инструментов.
_________________________________________
Когда необходим аудит КБ:

• Компании, которая только встает на сложный путь развития КБ
• Компании, которая ответственно подходит к развитию КБ и хочет оцифровывать и управлять своими результатами

Чтобы развивать культуру и управлять системой охраны труда в компании
Кому необходим аудит КБ:

• Специалистам и руководителям направления охраны труда и культуры безопасности

Чтобы объективно «со стороны» внешним экспертным взглядом оценить состояние системы и ее культуры и сформировать программу и планы работ по улучшению

• Руководителям всех уровней

Чтобы понимать, как эффективно управлять, создавать атмосферу доверия, общие ценности и алгоритмы, которые будут способствовать высокопроизводительной и качественной работе компании
·       Генеральному директору / собственнику бизнеса
Чтобы строить стратегию, ставить цели и достигать результатов
 
 
_____________________________
Преимущества работы с нами
- практикующие эксперты-аудиторы, имеющие опыт работы в различных отраслях экономики
- понятный отчет с практическими рекомендациями
- сопровождение и поддержка экспертов в процессе последующей работы и внедрения рекомендаций
- индивидуальный подход с учетом требований и потребностей компании – заказчика
______________________________________

Элементы системы, которые будем изучать в процессе аудита

Структура и связи
·       Целеполагание
·       Приверженность высшего руководства
·       Лидерство руководителей
·       Распределение ролей
·       Вовлеченность сотрудников
·       Компетенции
Процессы
·       Оценка рисков
·       Поведенческие инструменты и элементы
·       Управление происшествиями
·       Управление изменениями
·       Управление подрядчиками
·       Организация работ
·       Обеспечение процессов
Перечень может меняться в зависимости от запроса и задач аудита.
________________________________________
Мы предлагаем вам дополнительные инструменты, которые помогут сделать процесс оценки культуры безопасности еще более эффективным и будут способствовать ее развитию
1.         Совещание о результатах с руководством компании
2.         Стратегическая сессия для сотрудников для общего понимания и принятия результатов, а также сопричастного движения и развития
3.         Разработка детального плана мероприятий по трансформации культуры безопасности
4.         Описание и расчет потребных ресурсов, необходимых для реализации проекта;
5.         Разработка методологических указаний для внедрения инструментов.
6.         Разработка методологии отслеживания эффективности внедрения проекта.
7.         Проведение повторной последующей диагностики для отслеживания динамики развития КБ.
___________________________________________
Стоимость
По запросу
 
Обсудить задачу
ФИО
Должность
Компания
Телефон
Почта