Перезвоните мне
Узнайте всё
о состоянии культуры безопасности вашей компании
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНСТРУМЕНТА
Аудит может проводиться на основании критериев шкалы Брэдли или лестницы Хадсона.
В рамках аудита мы проведем:
Опрос персонала
Дает понимание того, как видят СУОТ и КБ сотрудники
Проводится анонимно, на специализированной электронной платформе. Для сотрудников, не имеющих возможности пройти опрос электронно, может быть предусмотрена «бумажная версия»
Проводится анонимно, на специализированной электронной платформе. Для сотрудников, не имеющих возможности пройти опрос электронно, может быть предусмотрена «бумажная версия»
Интервью
Заглубляет понимание того, какой образ имеет СУОТ и КБ среди сотрудников, проясняет глубину вовлеченности и реального участия персонала.
Проводится онлайн или при личной встрече, персонально или в формате фокус-групп
Проводится онлайн или при личной встрече, персонально или в формате фокус-групп
Анализ документации
Раскрывает состояние существующих процессов, индикаторов и показателей. Дает оценку их понятности, применимости, объективности и достаточности.
Включает анализ документов в области СУОТ, внутренних коммуникаций, целеполагания, политик и ценностей, компетенций и распределения ролей и ответственности сотрудников, влияющих на культуру безопасности.
Включает анализ документов в области СУОТ, внутренних коммуникаций, целеполагания, политик и ценностей, компетенций и распределения ролей и ответственности сотрудников, влияющих на культуру безопасности.
Наблюдения
Показывает фактическое объективное состояние протекающих в компании процессов, действия и поведения работников, порядок проведения работ и пр.
Базируется на посещении площадок компании
Базируется на посещении площадок компании
По результатам аудита вы получите комплексный отчет, который содержит:
Свидетельства аудита
то, каким способом проводился аудит, какие получены результаты (опроса, интервью, наблюдения, анализа документации).
Успешные практики
то, что спроектировано и выполняется хорошо, имеет ценность для системы и эффективно работает.
Зоны развития
то, что требует улучшения, развития или изменения.
Оценка уровня КБ
оцифрованные значения, которые можно использовать для сравнения, оценки прогресса и пр.
И САМОЕ ГЛАВНОЕ: рекомендации по развитию культуры безопасности в разрезе конкретных процессов и инструментов.
Когда необходим аудит КБ:
Компании, которая только встает на сложный путь развития КБ
Компании, которая ответственно подходит к развитию КБ и хочет оцифровывать и управлять своими результатами
Чтобы развивать культуру и управлять системой охраны труда в компании
Кому необходим аудит КБ:
Специалистам и руководителям направления охраны труда и культуры безопасности
Чтобы объективно «со стороны» внешним экспертным взглядом оценить состояние системы и ее культуры и сформировать программу и планы работ по улучшению
Руководителям всех уровней
Чтобы понимать, как эффективно управлять, создавать атмосферу доверия, общие ценности и алгоритмы, которые будут способствовать высокопроизводительной и качественной работе компании
Генеральному директору / собственнику бизнеса
Чтобы строить стратегию, ставить цели и достигать результатов
Преимущества работы с нами:
01
Практикующие эксперты-аудиторы, имеющие опыт работы в различных отраслях экономики
02
Понятный отчет с практическими рекомендациями
03
Сопровождение и поддержка экспертов в процессе последующей работы и внедрения рекомендаций
04
Индивидуальный подход с учетом требований и потребностей компании – заказчика
Элементы системы, которые будем изучать в процессе аудита:
Структура и связи
- Целеполагание
- Приверженность высшего руководства
- Лидерство руководителей
- Распределение ролей
- Вовлеченность сотрудников
- Компетенции
Процессы
- Оценка рисков
- Поведенческие инструменты и элементы
- Управление происшествиями
- Управление изменениями
- правление подрядчиками
- Организация работ
- Обеспечение процессов
Перечень может меняться в зависимости от запроса и задач аудита.
Мы предлагаем вам дополнительные инструменты
которые помогут сделать процесс оценки культуры безопасности еще более эффективным и будут способствовать ее развитию
Совещание о результатах с руководством компании
Стратегическая сессия для сотрудников для общего понимания и принятия результатов, а также сопричастного движения и развития
Разработка детального плана мероприятий по трансформации культуры безопасности
Описание и расчет потребных ресурсов, необходимых для реализации проекта;
Разработка методологических указаний для внедрения инструментов.
Разработка методологии отслеживания эффективности внедрения проекта.
Проведение повторной последующей диагностики для отслеживания динамики развития КБ.
Стоимость:
по запросу
Варианты оплаты:
Безналичный перевод по реквизитам (до 3х рабочих дней)
Банковской картой (1-3 минуты, продажа билетов через сервис Nethouse.События)
Заинтересовала услуга?
Напишите нам и наш специалист свяжется с Вами для обсуждения подробностей
